edgeways.ru
|
|
это даже не смешно Пользователь: Медведев (IP-адрес скрыт) Дата: 25, May, 2009 12:38 Цитата: Существуют. И во всех странах. Газ, бензин, самолеты, перевозки, компутеры и т.д. Человек вынужден пользоваться теми услугами и системой отношений , которые ему навязываются. В некотором смысле он- раб. В сторону. Сталин переселял большие массы людей. Это плохо. А амеры заставляют за предлагаемым рабочим местом переезжать по стране-это нормально? Принуждение реализуется в разных странах и обществах по разному. А суть та, что власть ЗАСТАВЛЯЕТ индивида менять насиженное и родное место. И чем глобальнее мир, тем эти различные способы принуждения, корректируясь, применяются ВЕЗДЕ. Цитата: Рыночность и демократичность японского общества большинством людей преувеличивается из-за наличия всех внешних атрибутов. Но вот функционирование оных совсем не так просто. Вы бы все таки определили успех в чем? И чем он определяется? Вот я думаю, что определяется он совсем другими причинами, а не уровнем конкуренции. Цитата: цены СВЕРХУ определяются средним доходом индивида или семьи на данной территории, а не себестоимостью. Умные дяди легко считают для разных групп населения их доход и прикидывают набор товаров, который им (группам) доступен при уровне прибыли для поставщиков товаров такой-то. И таким образом, кстати, определяется, что надо рекламировать, к примеру и как. Цитата: Такое ощущение, что вы сидите на кухне в 85 году, никогда не имели отношения к бизнесу. Вы излагаете лозунги для ПТУшников. Монополист-это тот кто один производит свет в городе. Вы к кому от него уйдете? Это предельная ситуация. Аналогично и еще по массе ОСНОВНЫХ товаров. Идите и пейте молоко из луж, куда его выливают, что бы не продавать дешевле. Цитата: Так они НЕ РЫНОЧНЫЕ существуют везде, а не только у нас. Откройте глаза, уважаемый Вы считаете, что печатание бумажек в кризис это рыночный метод? А есть еще масса методов только лутче скрытых и не афишируемых. Например, закрытые встречи, где договариваются о разделении территорий, стратов и т.д. |