В организации, в которой я работал в Узбекистане, была своя «синагога». Так за глаза называли знающие люди группу евреев. Евреи занимали разные должности. Но знающие люди знали, что они поддерживают друг друга.

Когда я начал работать самостоятельно, то попытался выйти на более высокий уровень рационализаторской деятельности. На существующим уровне рац. Предложения, в основном касались убыстрения работы программ, по которым обрабатывались геофизические данные. Это было актуально, так как машинное время стоило дорого. Но я подал заявления на новый поисковый признак нефтегазоперспективного объекта. Тогда у меня уже было патентное образование и я понимал, что мое рацпредложение вполне проходное. Но оно «провисло». Ни да, ни нет.

Стал анализировать в чем дело. Оказалось, что «синагога» «приватизировала» доступ к премиальному фонду за рацпредложения. Напомню, что он был в предприятиях фиксированным (ограниченным). В этих условиях нужен был один прецедент - прохождение рацпредложения из области «интерпретация геолого-геофизических данных». Обошел всех заинтересованных в этом деле коллег. Слово «синагога» произносил только в беде с теми, кому доверял. Но так получалось, что акцию «деприватизации» мог провести только я.

Думал как ее провести. И здесь меня «прорвало». Раз они «синагога», то действуют как группа. Значит у них должен быть главный. А главным может быть тот, кто самый умный (мыслить наиболее системно). А если он умный, то с ним можно договориться. Вычислить главного было делом техники. Пришел к нему.
-«Хорошая осень в этом году».
- «Да, хорошая.»
- «У меня проблема. Рацпредложение провисло.»
- «А я причем?»
- «Так умный Вы человек. Вот и пришел к Вам посоветоваться. Практику рационализации в нашем предприятии я изучил. Наверно на хлопок скоро пошлют.»
- «Да наверно. В этом году он а неделю раньше обычно созревать начал».
- «А не пойти ли мне к Генеральному директору со своей проблемой?»
- «Кажется скоро будет очередное заседание Совета по рационализации.»
- «Вы правы. Скоро пошлют на хлопок.»

Мое рацпредложение пошло. Путь для рацпредложений из области «интерпретация геолого-геофизических данных» был открыт.

Это было моим первым применением Азбуки на практике. Здесь есть простые правила. Если вы вычислили главного, то ни в коем случае не следует разговаривать с ним как с главным. Это сведение системы к буква А. Второе правило - главного не следует пытаться подвязать (его) обещаниями. Ему нужно просто изложить расклад сил и интересов.

Но я поступил с «синагогой» как неблагодарная свинья. Провел на недоступном ей уровне вознаграждение за рацпредложение - около 5000 руб. и изобретение - около 20000 руб. на 5 лет. В обоих случаях моих было по 25%. «Рупор» «синагоги» громко публично вопил «Обобрали!!!» «Подорвали фонд поощрения за рацпредложения!» Но я сидел спокойно. Сделал все ювелирно и на теневом уровне. Правда, в это время «синагога» была уже «вялая». К эмиграции готовились.