//////«Правила игры определяет одна узкая бизнес-корпорация. А управление она как раз не осуществляет. И попытки в условиях кризиса осуществлять это управление приводят только к углублению кризиса. Пирамидальная схема с точки зрения управления бизнесом эффекта не дает, потому что как только вы опускаетесь на 2–3 ступеньки вниз, вы управляющие сигналы теряете», — поясняет экономист Михаил Хазин.

Зато в обратном направлении, снизу-вверх, идут значительно более устойчивые сигналы, которые говорят этой сверхкорпорации о том, что если уж она не управляет, то пора менять хотя бы правила игры./////

Хазин «заузил» вопрос. Кто говорит о «пирамидальной схеме» управления? Рассматривать нужно сетевые структуры. Они специально созданы для тех сфер деятельности, в которых управляющие сигналы сверху вниз четко не проходят.

Кроме того, у Хазина имеется логическая ошибка. Определение правил игры [для элементов сетевой структуры] - это и есть внешнее управление любой структурой. То есть, правила игры определяются не «узкой бизнес-корпорацей», а из ее надсистемы именно для нее. В «узкой бизнес-корпорации» определяются только «правила общежития», вернее этика взаимодействия ее сетевых элементов.

Во втором абзаце цитаты имеется логический ляп. Выше определено, что «не управляет». Если не управляет, то какой смыл сверкорпорации улавливать сигналы, идущие снизу? А если в этом нет смысла, то сверхкорпорация не может принять решение о том, что «пора менять, хотя бы правила игры». Это и не входит в ее компетенцию. Правила игры устанавливаются для нее из надсистмы. В ней и отслеживается по каким-то оценочным параметрам эффективность работы сверхкорпорации. В надсистеме, соответственно, и принимаются решения о смене правил игры для нее.